来源: 本站 时间:2017-06-27 10:31:23
二季度以来,余吾煤业通过夯实安全基础、保障生产衔接、强化经营销售管理等措施,为实现“双过半”任务目标奠定了坚实的基础。
该公司加大安全思想教育宣传力度,提高广大干部职工的安全“红线”意识,注重正激励和责任考核,重新修订完善安全生产责任制,制定下发了安全风险分级管控实施方案、安全生产标准化管理制度等相关规定和制度,在制度上为公司的安全生产保驾护航。
该公司通过创新瓦斯治理技术,加快掘进进度、倒排工期等方式,提高掘进进尺效率,力保原煤生产正常衔接;充分发挥专业科室职能作用和技术保安作用,对放顶煤、遇断层等关键环节,深入现场跟班进行技术指导,并根据生产实际科学调整正规作业循环,提高正规循环率,保证生产的均衡稳定。
同时,该公司持续稳定运行大超前经营管控,对投入较大的材料和可循环使用的物资,加大计划、采购、支领环节的严把严控,进一步压缩吨煤成本;加强现场煤质管理,加强煤质考核,严把装车外运关,以优质的产品赢市场促销售,为二季度各项工作任务圆满完成提供了坚强保障。
(文 秦红斌 黄廉清)
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