高河能源强化“两项”管理升级安全“防火墙”

      高河能源公司针对新工人和大巷无轨胶轮车两个安全管理上的薄弱环节，制定了专项措施，强化细节管控，规范管理流程，从根本上不断升级安全管理的“防火墙”。

      针对新工人较多的实际情况，该公司制订了《新工人管理办法》，坚持“五个必须”全面强化新工人的管理。一是要求入矿新工人上岗前必须经过安全培训和岗位培训后，分别取得“安全资格证”和“岗位合格证”，保证证件齐全有效；二是要求新工人上岗后必须签订“师徒合同书”，由有经验的老工人开展“传、帮、带”师带徒活动，使新工人尽快适应井下环境，熟悉操作流程，掌握安全要点；三是要求新工人在四个月的实习期间，必须坚持执行师徒同上同下等相关制度，做到互保、联保到位；四是要求新工人在实习期间，入井必须佩戴“黄色安全帽”，使监管人员进一步明确安全监管的薄弱环节；五是井下现场安全员必须对当班新工人数量、分布等情况进行全面掌握、重点监管。

      针对井下大巷无轨胶轮车沿途作业点多、交叉路口多，管理困难、易发事故的现状，该公司要求运输部门制定了新的《无轨胶轮车运输管理规定》、《高河能源辅助运输现场管理“二十六”条》等专项管理规定，对无轨胶轮车在作业过程中涉及到的人员操作过程、车辆检修维护、物料装载范围等关键环节做出了明确规定，全面加强人、车、物的系统管理，做到了规范管理、超前防范，从根本上强化了无轨胶轮车动态管理，巩固了该公司在安全管理中的薄弱环节，从而有效提高了安全管理的整体水平。

（文  李雪芳）

责任编辑：韩鹏飞