来源: 本站 时间:2017-06-13 15:47:53
在安全生产月活动中,为进一步强化矿井安全管理,加大各级领导作风建设力度,余吾煤业严格落实领导干部“三必到、三走到”工作要求,关口前移,重心下移,扑下身子抓落实,深入现场,解决实际问题,确保现场安全。
“三必到”即:条件变化必到,存在重大隐患必到,问题最多、管理最差的单位现场必到;“三走到”即:新扩区、新采区、新工作面要走到,新条件、新工艺、新装备现场要走到,最远的区域要走到。该公司每月26日由调度室牵头组织各生产业务科室,根椐当月矿井生产实际,结合“三走到三必到”文件要求,确定公司正科级以上人员当月“三走到三必到”地点,并上传OA办公网。在生产中出现突发特殊变化环节时,调度室及时更新“三走到三必到”地点,安监处将在井口显示屏上及时进行公示。
在检查期间,出现变化条件,该公司要求当日值班公司领导至少一人当日到达现场,相关业务科室负责人必须当日及时到达现场,同时安排人员每月至少到达现场两次;对存在重大隐患的作业地点,生产单位负责人必须及时到达现场跟班指挥排除隐患,相关业务科室负责人必须当日及时到达现场,同时安排人员每月至少到达现场两次;当日值班公司领导至少一人当日到达现场,并填写“三必到三走到”报表,对不能及时整改的隐患要现场五定,并将五定表交安监处落实建档,从而着力加强安全生产管理工作,切实提升管理人员的工作效率。
据悉,6月份,该公司正科以上人员按照“三必到、三走到”要求,将对井下S1205安装工作面、S5202收尾工作面、N2203底抽巷、S1205高抽巷进行现场跟班和检查,全力确保工作面安装和收尾期间的安全管理、底抽巷水力冲孔实验期间的安全管理和高抽巷放炮期间的安全管理。
(文/图 贾潞 杨利军)
责任编辑:王敏
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