煤基清洁能源公司“三步骤”打造安全新高度

　　180项目试车工作已进入关键期，现场面积大、施工作业点多，管道中到处充斥着高温、高压、有害气体，危险系数日趋升高。为此，煤基清洁能源公司结合自身实际，通过理程序、建机制、强培训“三步骤”，强化安全管理，确保各项试车工作安全推进。

　　理程序。“把好程序是杜绝安全事故最有效的办法之一。”该公司高度重视程序管理，每日调度会上都要强调重申，并且要求各职能部室汇报工作前首先梳理、通报工作程序，督促工作程序更加规范高效的同时，也使程序深入人心，营造了理程序促安全的良好氛围。

　　建机制。该公司开展专项整治工作，特别对作业票办理、层次审批、应急管理等制度建设和执行情况进行了督查，建立健全了多项程序管理机制，确保各项工作有章可循、有程序可依。

　　强培训。该公司将程序管理纳入员工培训当中，通过科务会、安全培训等形式，覆盖全员，让每一位员工都清楚地明白各项工作应当遵循的管理程序，坚决做到按程序作业，保证安全管理无遗漏。

（文 申轶伟）

责任编辑：王敏