余吾煤业顶层设计推进系统安全建设

　　余吾煤业始终将安全工作放到高于一切的位置，实行顶层设计，分层落实的系统安全建设模式，不断创新安全管理方法，强化安全责任落实，构筑全方位的矿井安全保障体系。

　　该公司以深化落实新《安全生产法》为主线，坚持依法管理企业，对安全管理制度进行评估、修订；以“查大隐患、抓大系统、防大事故”为重点，加强安全生产预控和隐患整治；定期开展以水、火、瓦斯、煤尘、机电等专项治理；优化主、辅运输系统，完善供电系统，重点提升瓦斯抽采系统，确保系统安全可靠；建立健全隐患排查、治理和报告制度，做到隐患登记、整改、验收和销号全过程、全方位管理。

　　该公司深入开展安全教育培训，引导干部职工牢固树立“安全第一，绝对第一”的原则和底线思维，细算安全经济账、生命账和家庭账；坚持生产、安全、技术三统一，做到“不安全不生产，不达标不生产”；坚持联合会诊、专业对标、系统解剖相结合，强化对采、掘、储、洗、装、运各系统重点环节管理，常态化开展分阶段、分系统安全大检查，严控关键流程和环节，确保各系统平稳运行。

　　在此基础上，该公司开展专项整治，着力排查隐患和整治问题；

　　对于“三违”现象始终坚持“零容忍”的态度，充分发挥“四大员”的作用，以专业检查、零点夜查与效能监察等方式，开展全过程、全覆盖的安全监督检查，有效规范职工严格按照作业规程和安全技术措施进行生产作业，严格班组现场达标的日常考核管理，切实做到“事事有标准，人人抓落实”，使系统安全落实在每一项具体执行过程中，进一步夯实了矿井安全生产根基。

（文 黄廉清 刘卫伟）

责任编辑：王敏