五阳矿创新为矿井发展提供动力

　　五阳矿将创新作为矿井发展的不竭动力，通过持续实施技术创新和管理创新，提升矿井的核心竞争力。

　　该矿注重关键技术创新，7800综采工作面通风方式由“一进两回”改为“两进一回”的“W”通风系统，解决了上隅角的瓦斯问题，实现了安全集约高效生产；采用千米钻机大孔径、长距离、多分支羽状钻孔施工工艺及技术预抽煤巷条带瓦斯，吨煤钻孔量、单孔抽采量、百米抽采纯量取得了新突破；开展3#煤层自然发火指标性气体实验，为煤层自燃发火监测提供了数据支持；7522工作面成功应用大倾角俯采综放技术，为大倾角俯采综放积累了可借鉴的模式；高抽巷抽采实现“可视化”实时监测，保障了安全高效抽采；应用千米钻机顶板裂隙带钻孔抽采采空区瓦斯，减少了高抽巷掘进工程量1000米；从源头入手，通过科学设计，优化布局，7805、7609工作面多回收煤炭资源40多万吨。

　　同时，该矿注重管理模式创新，及时调整经营思路，开发生产2#喷吹煤新产品，适应不同用户需求，拓展市场新空间，确保了两种喷吹煤全部销售；坚持内部挖潜，以财务预算成本考核指标倒逼内部市场化管理，实行“年度指标总控+季度申请使用”管控机制。建立了矿、系统、科室、队组四级管控模式，设立了10个成本单元管控部门，全面构建上至系统分管领导、下到基层员工的责任链条，将成本费用指标与个人工资收入挂钩，节约成本费用8000万元，为矿井持续发展提供不竭动力源泉。

（文 杨沛）

责任编辑：王敏