司马煤业：“三种能力”落实回撤安装安全

　　为持续推进矿井综采工作面回撤、安装任务的安全高效完成，进入二季度以来，司马煤业公司对标安全红线管理规定，主动查漏补缺，认真做好自身“安全体检”，以“提高认识、落实责任、严厉考核”为抓手，不断提升全员“三种能力”，进一步强化矿井安全管理。

　　面对1211回撤工作面坡度大、巷道窄、工作量大、人员不足等不利因素，该公司从提高全员认识，提升安全工作应变能力入手，要求带班队干、班长严格按照“五字工作法”要求，进一步提升安全境界，保持冷静头脑，坚定“安全高于一切、重于一切、先于一切”的原则不动摇，针对工作面特殊情况，立足变化管理，不断提升安全工作应变能力，确保安全回撤。

　　认识高，应变能力得到了提升，该公司又在落实责任，提升现场安全管控能力上下功夫。该公司充分认清抓现场对于安全工作的重要性，强化重点区域、重点时段、重要岗位和零散作业人员管理，通过“管、抓、查”等方式，不断提高现场安全管理水平，将质量标准化达标和精品工程创建落实到每个岗位、每位员工，确保岗位达标、过程达标、动态达标，实现现场安全管理可防可控。

　　该公司还通过严厉考核，来提升安全工作的执行能力。工作中，通过严查跟带班情况和“三惯、三违”行为，采取与6S分值挂钩，与当月工资挂钩等方式严厉考核，进一步加大安全工作执行的力度；同时严格按照“四不放过”原则，全面排查现场安全隐患，让隐患“无处藏身”，确保回撤、安装的全面安全。

（文 黄河洋）

责任编辑：郭敏