司马煤业提前做好“雨季三防”工作

　　5月份以来，司马煤业为切实做好雨季“三防”工作，坚持早动手、早安排、早主动，发现问题及时处理解决，确保了层层落实，责任到人，措施到位，重点防范，考核兑现，雨季三防工作扎实得到了推进。

　　该公司专门成立了雨季“三防”指挥部和办公室，公司总经理、党委书记担任总指挥，地测办、调度室、安监处、生产技术部、机电部、计划部等24个科室组成，并制定了雨季“三防”工作各项措施，定期召开雨季三防专题会，建立雨季三防活动签到薄和专项记录，落实情况详细记录备案。

　　该公司要求各部门要强化防汛意识，建立以行政一把手负责的雨季“三防”责任制，做到主要领导亲自动员部署，层层落实，责任到人，同时各相关职能部门要排出本部门雨季“三防”值班，坚持24小时不间断值班，及时掌握汛期安全生产动态；雨季“三防”办公室负责组织对雨季“三防”工程的完成情况进行检查验收，未经验收的雨季“三防”工程不能交付使用，不予以资金决算；各相关部门要组织形成本部门雨季“三防”巡查小组，定期或不定期对所辖区进行巡查，将巡查结果及时报“三防”办，以便采取合理的防范措施；各施工单位要搞好所辖区域内的“三防”工作，并对所辖区域进行“三防”隐患排查，将巡查结果及时报“三防”办公室，以便协调解决；要编制完善的雨季“三防”应急预案及抢险演习计划，积极组织进行雨季“三防”抢险演习，并于演习结束后编制演习总结。

　　为加强管理，按照分工责任，该公司雨季“三防”指挥部对相关负责的单位进行雨季“三防”工作绩效考核，对存在的隐患问题，不按要求整改落实的给予处罚并通报，使检查出来的问题、隐患“条条有落实，件件有回音”，做到隐患得消除，防患于未然，确保该公司雨季“三防”工作的顺利进行。

（文 李楠）

责任编辑：王敏