煤基清洁能源公司打造安全管理新机制

　　为进一步加大安全管理力度，有效防止和减少生产安全事故，特别是杜绝因诚信不足而引发的习惯性违章问题，煤基清洁能源公司根据有关安全法律法规、集团和公司2017年一号文件要求，结合自身实际，推出了安全诚信管理机制，旨在强化制度硬性约束的同时，把诚信这一基本道德规范融入到安全生产中，对员工进行道德软性约束。

　　安全诚信管理实行分级动态管理。公司安监部建立分厂（队组）、全体干部诚信档案，各分厂（队组）建立班组、员工安全诚信档案，档案包括安全诚信台账、安全培训情况、处理处分情况等，做到专人管理，一月一汇总、一月一考核、一月一公示，分层级、分阶段，以提升员工诚信度为手段，促进安全管理实现新提升。

　　解决诚信问题的关键点，就是明确奖惩机制，让不守信用的员工得到警示，让诚实守信的员工获得更多的实惠。公司安监部每月对安全诚信管理情况进行监督检查和考核，营造安全诚信氛围，鼓励引导人人争当安全诚信人，助推安全工作迈上新台阶。

　　安全诚信是精神文明建设重要组成部分，安全诚信管理与“道德银行”相结合，将成为体现员工职业素质的重大标准，作为评先选优的重要依据。

　　通过安全诚信制度的推广，公司员工的安全自律性得到明显提升，自主遵章作业成效十分显著，不仅为项目安全试车打下了坚实基础，也进一步推动了公司安全的科学发展。

（文 申轶伟）

责任编辑：王敏