五阳矿“五查一抓”促现场安全管控再提升

　　五阳矿加大生产现场动态管理力度，严格现场管理“五查一抓”管理机制，突出超前防范，堵塞各类安全生产漏洞，全力确保现场安全。

　　该矿在现场管理中注重查工作状态，查正规操作，查工程质量，查安全隐患，查动态“三违”，抓隐患整改。为全面掌握职工的工作状态，该矿不断丰富“五必谈、五必访”内容，对全矿党员、干部、职工实施“三级掌控、三个了解”安全思想工作法，矿、科、队对党员、干部、职工的身体状况、情绪状况和行为状况进行了解和掌控，在各队建立员工个人信息卡，重点对“不放心人”进行实时跟踪记录，使每名职工的安全状态都有“据”可查，并针对性制定具体防范措施，进行跟踪预警管理，形成分层掌控、逐级监督、协同帮教、共同提升的格局。该矿以岗位人员规范化操作为重点，分自查自纠、集中督查、巩固提升三个阶段对岗位操作进行专项整治，切实巩固提升岗位人员规范化、标准化操作水平；从强化队干班组长安全责任落实入手，严格规范和完善精细管理，强化重点岗位、关键环节的工程质量巡查及作业现场员工动态“三违”巡查，不断提升现场生产指挥和安全督察水平，同时，全面掌握井下安全生产情况，广泛开展安全隐患大排查，及时解决生产挡手问题，努力提高安全管理效率，有效避免和杜绝各类事故的发生，实现安全管理“零距离”。

（文 杨沛）

责任编辑：王敏