来源: 本站 时间:2017-04-07 10:36:24
今年以来,漳村矿从强化大超前管理入手,通过加强生产衔接、变化环节安全管理和工作面现场超前管理,科学分解、全面部署,确保各系统、各环节的超前管理,为矿井的安全生产提供了保证。
该矿严格施行大超前安全管理矿长问责制,以安全月度工作计划为依托,以周计划为控制重点,每日进行安排部署、跟踪与考核。每月末组织召开月度大超前管理分析会,总结本月安全工作状况,围绕大衔接、大系统、大布局和地质超前、抽采超前、技术超前、装备设备超前、支护超前、放水超前以及现场管理、员工行为、思想状况等方面存在的不足与问题进行认真分析,掌握当前安全生产态势,预测下月安全工作的薄弱环节、重大风险、重大隐患及可能的变化等安全重点工作。在超前分析基础上,结合月度生产衔接、安全重点、变化环节等方面,重点突出瓦斯、水害、顶板、火灾、煤尘等重大事故防治,科学分解、全面部署,详细制定月度安全工作计划。
同时,该矿还严格变化条件下的日报和周报制、日调度通报制、特别技术管理和特别响应制。在新技术、新工艺和新设备初次应用时,各业务科室必须安排技术人员跟班进行工艺写实,对现场情况全面了解,做到超前控制、超前管理。在遇到新巷道掘进、地质条件发生新变化等情况时,通过组织现场办公,超前管理、超前预控,把问题解决在现场。同时按照“三必到、三走到”、“三必查、三必问”的要求,强化各级领导下井跟班责任制,对各作业地点的整体情况超前了解,为超前管理提供依据。
(文 徐金华)
责任编辑:王敏
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