焦化公司“三抓”齐发力 实现首季开门红

　　一季度，焦化公司结合实际，精准施策，以精准化管理为抓手，紧抓精准化管控不松手，安全教育不懈怠，技术攻关不停顿，夯基础，强根基，实现了安全生产首季开门红。

　　在安全生产中，该公司强力推行对标立标升级管理，从管理、工艺、流程、技术等方面对炼焦生产全过程开展对标挖潜，在原有焦炉安全生产管理制度的基础上，对捣固、装煤、调火、测温、测压、砌体检查、铁件等每一道工序进行严密细致的控制，加强生产操作管理，安全质量标准化水平得到了大幅提升。“在炼焦生产过程中，我们坚持车间管理人员跟班作业，不折不扣执行工作标准、管理标准和规章制度，促使职工岗位技能提升，保证焦炭质量稳定达标。”一分厂焦炉车间主任刘有军说。

　　针对制定的“春检”计划，该公司以安全教育为基础，从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手精心烹制培训套餐，通过组织理论学习、实际操作、应急处理、故障排除等培训，保证检修工具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，使全员的安全素养、实操水平同步提高。

　　此外，该公司坚持创新是引领发展的第一动力，在技术攻关、技术创新上下功夫，积极鼓励职工开展小改革、小发明、小创造等“五小”攻关活动，一批既实用、又简单的技术革新项目在生产中得到应用，有效提高劳动生产率，减少资金投入，达到节能降耗、降本增效的目的。

　           （文 霍卫星 张晓龙）

责任编辑：王敏