“三位一体”构建五阳特色安全文化

　　 “前面有两个新工人横穿绞车道，随后需要加强新工人入井安全知识培训。”安监一科的靳树林看着前面两个戴黄色安全帽的人一晃而过，迅速“捕捉”到了信息。

　　不仅是靳树林，五阳矿井下所有的作业人员都可以通过安全帽上的“密码”迅速判断佩戴不同种类安全帽的作业人员的身份。这“密码”就隐藏在安全帽上。

　　近期，五阳矿通过工作衣帽和井下设备颜色的区分以及各项标牌规范化打造“三位一体”大安全氛围，营造出具有五阳特色的安全文化。首先，该矿在各级干部、班组长、首席技师、中高级技师、技师中按照“亮身份、强责任、保安全”的工作思路，对全矿井下从业人员实行岗位标识化管理：以黄黑兰橙红五色来区别新老工人、队、科、处等五种级别，除颜色外，又仿照部队的军衔分类，以“☆”、“－”、“<”三种符号的数量来区分技师、工人以及干部的级别。各级党员在帽子正中则添加党员标识。对于这顶戴在头顶看得见的“身份证”，一二线职工表示：各种身份认得清，各项操作看得明，不安全行为辨得真。

　　安全帽的颜色和符号的区别，突出了井下各工种的差异性，起到提醒身边员工注意危险源、提示从业人员严格执行操作规程、加强对各工种员工的作业过程监督的作用，让大家通过标识明身份，提升现场安全管理水平。尤其是在党员联系服务群众活动开展之际，更加督促党员能够自觉接受群众监督。

　　“‘三杠三星’戴在头上，既感到自豪，压力也不小啊。”该矿供电队队长郭永明是党员同时也是首席技师，一顶帽子外加区别化的工作服，明确标识了他的身份。无论在井下还是在办公室，在和职工接触时，亮出了自己身份的同时也让他更加注意自己的一言一行。井下作业人员上岗标识化管理，充分发挥了各级干部、班组长和技能人才在安全生产中的带动作用。

　　该矿的标识化工作始于去年，工作服的更换拉开了标识化推行工作的序幕。蓝橙黑三色区分工人、安全员及矿领导，辅以安全帽、臂章的佩戴，每一名井下工作人员都有了自己独特的服饰“密码”。在此基础上，该矿还把标识化管理推广到“机”与“物”：即对井下采掘工作面皮带机头、风机、水泵及主皮带机头等电气设备集中布置区域安设防护栏，对颜色、尺寸及所挂警示牌进行统一规定，防止他人擅自操作电气设备及在设备处放置易燃物品。同时，井下材料的放置也被纳入标识化管理范围。除在料场醒目位置悬挂定置管理图外，所有在用材料、备用设备都实现在指定地点有序码放，挂牌管理；全矿井下主要巷道及采掘工作面在用的设备、设施也都统一进行色彩管理。

　　井下岗位标识化管理不仅是提醒员工认真履责的标识，而且是警示员工防范危险源的标志。“佩标识”突出井下各工种的差异性，让大家通过明身份，实现自我提醒、自我监督、自我警示，牢记职责使命，严格履行岗位职责，实现“要我安全”向“我要安全”的转变；“亮标识”通过特殊工种的“特色”工作服“圈”出特殊作业地点以及机电设备的警示牌和警示颜色提醒身边员工注意危险源，做好自身的防范工作；“看标识”是通过设备、场所的标识牌使职工明确机电设备的名称、用途以及设备操作规程便于作业人员二次确认操作对象及步骤规范；“晒身份”则通过加强对各工种员工的作业过程监督，促使不同岗位人员互相监督，从而进一步规范岗位作业行为，提升现场管理水平，促进该矿安全生产的健康有序发展。  

（文/图 史文晋）

责任编辑：王敏