王庄矿多措并举推进企业改革转型发展

　　在全省国企改革大潮的背景下，王庄矿认真贯彻落实全省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会精神，迅速行动，积极走出去，学习民营企业管理经验，确立全年32项改革重点，广泛动员，统一部署，稳步推进企业改革发展。

　　为了更好地学习企业转型发展经验，王庄矿积极实施走出去战略，组织领导班子、华亿公司等单位负责人，深入长治霍家工业有限公司、振东集团，认真学习安全管理、劳动用工、降本增效、商品销售等方面的管理经验，为企业下一步改革发展提供经验借鉴。

　　同时，该矿结合企业实际，聚焦重点、全力突破，按照时间节点，定责任人、定部门，制定矿井改革发展纲要，重点涉及多经产业、生产经营指标、深化369大安全管理体系、整合矿井安全监管、机构兼并重组、管理人员压编、三供一业的分离、企业人事用工、绿色电业的发展、油用牡丹产业发展、职称制度改革、经营管控等32项重点工作。该矿还在石圪节农林发展的基础上，推进一体化发展，大力推进生态健康产业，探索企业转型发展路径。

　　在此基础上，王庄矿还通过调度会、党委中心组学习会、环节干部会，广泛动员，强化国企改革理念的宣传，传经送宝，统一思想，凝聚共识，在国企改革的大潮中，使广大干部主动作为，勇于担当，营造干事创业的良好氛围。

（文 田奇秀）

责任编辑：王敏