来源: 本站 时间:2017-03-08 15:37:53
今年以来,司马煤业始终以优化机电设备管理作为矿井安全管理的重要工作来抓,通过加强机电设备的管理力度,提升设备的维护保养度,消除机电设备的安全隐患,提高设备完好率和运转率,为矿井机电安全工作开好头起好步,奠定坚实基础。
该公司为进一步强化机电设备安全运行管理,最大限度地减少和杜绝机电设备运行中出现问题,该公司结合实际工作情况,根据设备的维护保养周期,详细制定设备的维护和保养时间,并制定了严谨的日检、周检、月检、年检制度,明确机电设备的检修内容及检修标准,做到表格化台账化跟踪管理。各使用单位还要定期对维护的内容和每月的检查计划进行检查,并且还要重点检修采掘、运输、四大件等机电设备,确保其能够正常运行。
该公司要求各基层队组,要进一步改变以往在机电设备管理中“头疼医头,脚疼医脚”的被动现象,把超前计划、超前维修、维护工作作为重点工作来抓,要求每名机电维修检查人员必须定期深入井下,对设备进行详细检查,避免设备带病运行,最大程度的减少机电设备出现故障次数。
在此基础上,该公司还在机电设备的规范操作上下足功夫,要求基层队组和操作人员,不断开展集中培训与自我学习,使每名操作司机、维修工及管理人员,都能熟悉设备的技术要求和工作性能。该公司还实行机电设备交接班制度,交接班人员对机电设备的运行状态与问题,进行现场一对一交接班,做到责任到人,从而为正确使用机电设备提供了基础保障,真正达到了提高设备完好率和正常开机率的目地,为矿井的集约高效运行打下坚实基础。
(文 韩帅)
责任编辑:王敏
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