五阳矿四措施构建“大安全”培训新格局

　　五阳矿以构建多层次、多渠道、系统性的“大安全”培训格局为目标，通过全面摸排职工素质“短板”，制定“短板”补强计划，开展自助式培训、移动课堂培训、实战式培训、订单式培训等，稳步提升职工安全技能，为矿井脱困转型提供智力支持和人才保障。

　　该矿以职工素质“短板”提升为切入点，通过制定针对性培训计划，在全矿全面推行自助式培训，根据各系统工作时间不同，平行开办不同类型培训班，员工根据岗位需要自主选择听课内容；以拓展培训载体为手段，借助新媒体优势，通过在全矿干部职工中推出安全知识“微课堂 微培训”微信公众平台，打造安全知识掌上“微课堂”、思想交流“微平台”、安全培训“微窗口”的微信学习移动课堂；通过仿真教学演示、案例分析、现场模拟、实操演练等方式，进行立体式技能培训，提高职工动手操作能力和解决实际问题能力；通过把机修、电气、技能大师工作室作为培训的实践课堂，开展订单式培训，并直接邀请相关技术部门负责人在操作场地进行现场授课，有效拓展培训的广度和深度，让员工在干中学、在学中干，使员工素质得到大大提升。

　　此外，该矿在抓好“每日一题、班前三问”的基础上，创新开展周五“岗标+案例”培训教育活动，坚持月度抽考和现场查纠相结合，重点岗位“手指口述”和“双指双述”现场贯标抓实抓牢，以考促学、以查促纠，动态管控、全面达标，确保操作零失误、岗位零事故，为安全生产保驾护航。

     （文 张星）

责任编辑：王敏