余吾煤业进一步强化现场跟班管理

　　为切实强化干部作风建设，进一步抓好井下现场安全管理，确保安全生产有序进行，余吾煤业坚持做到重心下移、关口前移、靠前指挥，对领导干部现场跟班做出硬性规定。

　　该公司要求各生产业务科室人员必须进行现场跟班，重点对井下各个采区进行跟班，每个采区每班安排2人进行跟班、分专业搭配；安监处设立了专用电话，每班安排一名专职人员负责记录井下汇报情况及安全隐患的整改闭合落实工作；要求跟班人员切实负责做好现场隐患排查、“三违”岗标查纠以及现场的协调指挥和处理工作，严格执行“一班三汇报”制度，及时向安全监察站反映现场情况，安全监察站做好相关记录。跟班人员必须严格按照跟班安排表进行跟班，每班不少于8小时。当日跟班人员如有无故脱岗，要给以处罚；鼓励作业人员对井下重大隐患、违章指挥等情况向安全监察站举报，经核实将给予奖励；如逢安全大检查，安监处将充分考虑现场跟班人员，做到合理安排，除跟班人员以外，其他业务科室人员必须下井检查，同时该公司规定，当日主值班科长当日0点班必须安排一名值班科长在生产调度坐台，协调指挥现场安全生产工作。          

    （卢静）

责任编辑：王敏