常村矿“干部上讲台、培训到现场”为企业注入新活力

　　常村矿不断强化干部队伍建设，全面提升干部队伍素质，深化“干部上讲台、培训到现场”，为企业注入新活力。

　　该矿按照《关于进一步深化“干部上讲台、培训到现场”工作方案》，进一步拓展培训模式，创新培训手段，提高培训质量，充分调动全矿干部的培训学习主动性，强化干部管理水平和专业素质稳步提升。组织矿领导班子成员对科队级干部、安全技术管理人员、机关科室人员及从业人员进行培训；组织各科室一把手、书记、主任工程师对本系统内队长、技术员、生产骨干等人员进行培训；队级层面培训由各队党政一把手、技术员负责，组织本单位职工进行培训。要求各基层单位充分利用“五个一”活动，分层次、全覆盖、多渠道抓好员工业余学习培训；各系统业务科室要围绕“重大事故预防、变化环节、短板管理”三个重点，加强专题培训、提高员工对变化条件下的岗位胜任能力，同时还要抓好应急救援、灾害预防、案例警示教育等专项培训，不断提高员工的安全意识以及各个生产环节危险源辨识、判断和解决问题的能力，确保实现“源头安全、主动安全、动态安全”。

　　该矿教育科还推行“互联网+员工培训”模式，打造“微课堂”，对在实际运用中有一定指导作用的优秀课件，进行进一步总结完善提高，录制成视频在电视台播放学习或制作成动漫作品利用微信平台由员工自行下载学习；抓好不放心人转化工作，充分发挥“安全心理咨询中心”的作用，以“联合帮教、强化教育、转变观念、提升意识”为思路，对“三违”、长矿等不放心人员进行帮教培训，突出“对症下药”，促进“综合提升”，做到“守职业道德，树安全意识，强技能素质，做放心员工”。同时该矿还丰富课堂内涵，以“形势宣讲、安全帮教、道德讲堂”为主要平台，树立职业道德典范，培育“以德治企，以德育人”的正能量，树立“爱岗敬业、奉献矿山”的价值理念，培养“为人至诚，为业至精”的优秀员工，实现员工安全培训和职业道德的同步提升。

　　该矿要求各业务科室、队组详细制定本单位年度“干部上讲台、培训到现场”计划，各类培训，必须有相应的培训记录、学员签到、课件、教案等材料，教育科每半年对开展情况进行监督检查，肯定成绩，指出不足，提出要求，还将培训教育情况纳入年度考核目标，不断提高干部管理水平和专业素质提升，为矿井集约高效安全发展奠定坚实基础。

（文 刘丽艳 王冬）

责任编辑：王敏