司马煤业大胆探索 推进企业改革再提速

　　近日，司马煤业出台了《公司深化体制改革推进纲要》，并召开专题会议做出安排部署。这一举措标志着该公司深化体制改革顶层设计“蓝图”基本绘制，改革进入倒计时。

　　为强化组织领导，该公司成立了深化改革领导组，统一部署全公司改革事项，审定公司改革纲要和实施细则，统筹协调全局性、长远性、跨科室跨队组的重大改革问题。改革领导组每月召开两次深化改革推进会议，总结、协调、督促各项改革推进事宜。针对制约公司发展的六个方面的热点、难点问题，分别提出了具体举措，对每项具体问题都指定了牵头领导、牵头部门、协助单位及部门，要求相关部门尽快着手细节修订，3月底前全部制定完成相关配套文件。

　　在《纲要》中，最受职工关注的是精简组织机构、薪酬制度改革两项举措。对于精简组织机构这一改革举措，该公司人力资源部负责人介绍说，“科学合理设置，建立最优化的公司机构方案是近两年来人力资源部一直努力的方向，由于一些历史原因、时机不成熟等问题，改革迟迟未能推进。如今随着《司马煤业深化体制改革推进纲要》等一系列文件的公布，为我们的工作找准了方向。”

　　为营造改革良好的舆论氛围，该公司要求宣传部门依托报纸、电视、广播、宣传栏，开辟专栏，宣传体制改革将释放的红利，宣讲团也深入队组，进行动员引导。目前，该公司体制改革正顺利推进，职工对此信心十足。

   （文 晋绍华）

责任编辑：王敏