来源: 本站 时间:2017-02-16 10:30:59
为切实抓好安全生产各项工作,进一步落实管理到现场工作要求,潞安装备公司本着严抓基础管理,强化安全责任,大力排查安全隐患,为实现首季安全目标打牢根基。
严抓基础管理。针对节后职工安全思想有所松懈的状况,该公司在职工中进行了安全知识现场抽查,抽查内容涉及安全理念、岗标、操作规程、手指口述、安全知识应知应会、安全文件内容等。
从细节入手。该公司首先从劳保用品的穿戴开始,在各车间进出口处设立安全帽专柜,严格要求出入车间人员必须佩戴安全帽,公司员工进行生产现场必须穿工作衣,作业人员必须严格按要求佩戴口罩、手套等防护用具,安全小分队对劳保穿戴情况进行不定时巡查,每日进行汇报。
强化安全责任。公司要求各体系部门必须严格按照“369”管理体系要求,每天到现场进行检查,尤其是设备状态、吊装索具、标志标识、工器具摆放、各项记录等重点设备、关键环节、安全死角要进行重点检查,确保同样的问题不能重复出现,对检查出现的问题当场由责任人确认,并以“五定表”的形式通知到相应单位,及时进行整改。
加大监督力度。安全部严格按“13710”工作制度要求对各项检查情况进行监督,存在问题整改情况进行跟踪,对没有按要求进行检查或检查不到位的,直接列入考核,对整改不及时的加大处罚力度。坚持做到安全隐患零容忍,确保安全生产零事故。
(文 李翠玲)
责任编辑:王敏
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