夏店矿推行安全短板“五级”包保网络图

　　新春伊始，为进一步加强短板整改管理工作，把安全短板的管理工作落实到每一个岗位，夏店矿推行了安全短板“五级”包保网络图。

　　该矿在使用“安全短板整改推行网络图”的过程中，经常出现落实某队某条安全短板整改情况时，找不到队组的具体落实人的问题，造成此项工作难以持续进行下去和进入盲区的现象。

　　为此，该矿总结提炼，制定出了安全短板“五级”包保网络图，它在“安全短板整改推行网络图”的基础上进行延伸，按照“权、职、责相统一”的原则，对井上下安全现场短板全面落实到“矿、科、队、班组、个人”的五级安全包保责任体系，具体分为科级“五级”包保网络图和队级“五级”包保网络图。科级“五级”包保网络图相关负责人分别为：分管领导、副总、业务科室、负责人、具体落实人员；队级“五级”包保网络图相关责任人分别为：业务科室、责任队组（队长、书记）、副队长、班组长、具体落实人员。强化与安全短板销号程序有效结合，将每一项安全短板责任落实到个人，大大提高了安全短板的执行力和速度，完善了该矿的安全短板管理制度，有效推进了安全管理水平。

             （文 王喜龙 王丽娇）

责任编辑：王敏