五阳矿“一坚持两优化” 为矿井高产高效蓄力

　　五阳矿立足矿井安全生产实际，努力构建“安全管理提升、生产布局优化、人员组织优化”为一体的集约高效生产模式，提升矿井高产高效能力。

　　该矿以“369”安全管理新体系为抓手，以瓦斯治理、一通三防、水患防治、顶板管理、辅助运输、整合矿井为重点，立足抓大系统、治大隐患、防大事故、保大安全，深刻汲取事故教训，认真查找安全短板，突出安全生产技术管理，推进系统环节优化升级，狠抓干部作风建设、职工安全培训，以“零容忍”的态度，向严格履责要安全，向岗标作业要安全，向现场监管要安全，坚持安全管理立场不动摇。

　　同时，该矿从优化生产布局入手，制定了《五阳矿井下生产系统封区方案》，编制了《矿井生产系统优化设计》。通过对系统优化、减头、减面，到2018年可封闭3个井筒、6个旧采区51418米巷道，减少5部主运输皮带，回撤各类可利用设备、材料折合价值约1.2亿元，减少一条辅助运输线路、两个辅助队组、一个一线队组；从优化人员组织入手，改变人海战术，切实加强劳动组织定员管理，严格执行“定编、定员、定岗”管理，把劳动定额定员标准分解到每一项工作，对每个地点、岗位、环节进行全程写实，通过合理控制下井工种和出勤班数，杜绝人浮于事现象的发生，提高劳动效率，确保矿井稳产、高产。

（文 杨沛）

责任编辑：王敏