王庄矿新年“提工效” 做好“减法”

　　新年伊始，面对瓦斯、水害、顶板等多风险并害，大断层、大倾角等多地质构造并存的复杂生产环境，王庄矿狠抓效率提升不放松，坚持以精细化、集约化为导向，解放思想，创新思维，加强生产技术管理、生产组织优化和设备维护管理，全面提升生产效率，确保矿井安全稳定生产。

　　该矿坚持在设备运行管理上下功夫，从减少事故率出发，细抓设备的使用、维检、保养，稳步提高设备开机率，降低设备事故率；不断优化采掘单位生产管理，及时调整层位，控制工作面起伏角度，防止溜子上窜下滑，避免急弯、死弯造成设备损伤，杜绝超负荷、超强度生产；针对各种设备的不同性能，按照日检、周检、月检详细规定了设备的检修部位、检修内容，并认真落实设备日常检修制度，全面了解设备的运行状态，避免检修与生产脱节，保证设备安全运行。

　　同时，该矿坚持在优化劳动组织上下功夫，减少环节冗余，加强过程控制和工序衔接，稳步提升作业效率；进一步推进工资向一线职工、技术骨干、关键岗位工种倾斜，引导职工积极走向一线。并重点抓住生产接续工程节点，科学部署生产任务，细化目标任务和施工措施，对工作面安装、撤除等多项重点工程进行超前规划，因人、因量、因条件组织生产，提升工时工效。

　　在此基础上，王庄矿根据全年采掘生产条件预测预判，科学编排生产计划，减少设计误差，研究制定保障措施并切实抓好落实，保证高强度、复杂状况下的稳定生产。重视设计源头，解决工作面设备能力配套与系统配套问题，减少系统制约；组织好近期接续，统筹协调、精心组织、控制节点，做到工作面“撤、安、采”高效无缝衔接；谋划好中长期接续，进一步完善71、81采区，加快91采区系统形成，保障矿井大接续不失调；抓好单项工程施工，坚持上道工序为下道工序服务的原则，真正做到“一次设计、一次施工、一次到位”。           

（文 田奇秀）

责任编辑：王敏