王庄矿“五盯五防”严控节后安全“病”

　　面对春节过后，职工思想情绪活跃、精力不集中，容易麻痹大意、忽视安全的节后综合症，王庄矿实行“五盯五防”安全精细化管理，从源头上盯紧不放心人、消除不放心因素，确保安全生产。

　　这两天，随着北栗风井的投运，该矿在抓好节后生产组织的同时，布置开始着手对91采区的规划，并加快对集团第一个超长工作面——8110工作面生产前的准备。面对如此艰巨的任务，对于刚刚从节日气氛中脱离出来的职工们，一下子还有点不太适应。对此，该矿从上到下，从业务科室到作业队组，认真理清作业重点和薄弱环节，详细审核规程措施，加大跟班力度，盯重点盯关键，确保各项工程有序进行。

　　盯好作业过程中的关键时段和环节，是该矿抓好节后复产安全的一项措施。针对春节复产后的安全管理，该矿推行了“五盯五防”特殊时期的安全措施，即：盯紧不放心人员，防止思想波动；盯牢作业标准，防止简化程序；盯好关键时段，防止人身伤害；盯紧设备检修，防止带病运转；盯好关键操作，防止违章蛮干。从思想情绪到作业行为，从班前会到现场作业，从人员管理到设备维护全方位实行安全盯防管理。各生产队组负责人、业务科室管理人员通过现场跟班、参加班前会及时收集影响安全生产的负面信息，有针对性地制定应对措施。

　　在严格落实盯防措施的同时，该矿还在各生产队组中认真开展重温“手指口述”活动，及时发现职工中不按标准操作的行为并予以纠正，以此杜绝不会岗标、不懂岗标、不按岗标操作行为的发生，确保节后这一特殊时期安全作业。　

（文 杨武军）

责任编辑：王敏