漳村矿转变干部作风 紧盯“一线”保安全

　　今年以来，漳村矿进一步强化领导干部作风转变，各级干部走入基层一线，尽心履职，带动职工合力抓安全、查隐患、解难题、保生产，稳步推动矿井各项工作顺利进行。

　　该矿不断强化矿领导、业务科室、基层队组“三级”管理人员工作管控力度。矿级领导率先垂范，严格执行矿领导值班带班制度，并通过“早会统筹安排-井下重点落实-升井登记隐患-制定措施跟踪整改-次日调度汇报”的流程化循环管理，强化安全生产。各职能部室坚持深入一线，现场指挥，现场督导，现场监管，做到问题发现在一线，解决在一线，坚持24小时地面值班及干部现场跟班制度，协调指挥井下安全生产工作。

　　同时，以加强各级干部管理制度落实为抓手，主动转变领导干部工作作风，该矿超前谋划，制定清晰的跟班时间表、路线图、隐患登记台账，明确当班任务目标、工作节点、标准要求。安排各级管理人员加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况，严格井下现场交接班。矿井跟班人员严格执行作业现场“三必到”、“三走到”管理制度，严格按照“查现场、查行为、查制度”三查的要求，及时发现并解决问题。生产、机电、通风等业务部室管理人员下井时，必须深入包点包片区域进行检查与业务指导。通过层层制度落实，引导各级管理人员努力做到指挥生产在现场，措施落实在现场，问题解决在现场，隐患治理在现场，交流思想在现场，从源头管控事故隐患，提高基层员工抓安全生产的主动性。

　　针对领导干部排查出的隐患，漳村矿要求各级管理人员升井后第一时间分类填写现场解决的隐患、未整改完成隐患，由安监部门统一进行梳理安排，严格执行“大隐患矿领导亲自督办、小隐患安检员跟踪处理”制度，逐一对各类隐患问题定整改人、定整改措施、定整改时间，确保第一时间处理，促进矿井安全生产长治久安。

     （文 徐金华）

责任编辑：王敏