司马煤业多措并举确保首季开门红

　　新年伊始，司马煤业紧紧围绕首季安全生产目标，群策群力，多措并举，誓夺首季开门红。

　　抓好原煤生产。安全是发展的基础，生产是效益的源头。该公司要求各单位理清生产和安全工作思路，优化生产环节，合理设计生产布局、工作调度。领导和管理技术人员要深入一线，“落户基层”坐阵指挥，解决难题，排除隐患，稳定队伍，促进高产稳产。

　　抓好安全质量标准化工作。坚持把安全生产放在首位，以质量促安全，以安全保生产，以稳产促高效，以高效带高产，实现生产的有序衔接和高效运转。同时，把标准化建设向采掘头面、机电硐室延伸，促进标准化工作稳步提升。

　　抓好现场管理。该公司严格现场管控，不断加大对生产规程措施编审、落实以及综采工作面安拆和掘进工作面开窝贯通等关键环节管控力度，重点加强工作面顶板和瓦斯治理以及辅助运输、设备设施使用管理、安全保护设置等现场重点环节的安全管理，全面加强防治水管控治理，严格落实“探、防、堵、截、排”防治水措施，并将安全确认和风险预控有机结合，做到问题发现在现场，处理在现场，杜绝事故发生。

　　抓好煤质管理。该公司牢固树立“抓煤质就是抓效益”的思想，立足生产源头，对采掘、运输等生产过程中的各道工序，各个质量控制点细化管理，确保煤质时时达标。充分发挥洗选提质增效的作用，优化产品结构，根据煤质变化状况、销售需求情况及时调整精煤种类，做好多品种煤加工创效工作，实现质量和效益同步提升。

（文 晋绍华）

责任编辑：王敏