五阳矿“两个超前”确保首季安全生产

　　五阳矿结合安全生产实际，针对生产环节复杂、生产任务繁重等特点，精心谋划、精准实施，以系统超前和管理超前，全力确保首季安全生产。

　　该矿将战略推进作为系统超前的重要体现，在制定五年采掘抽衔接及更远的发展规划上，对水平接替、采区接续、工作面接替、各生产系统等方面进行综合分析评价，对安全生产可能造成的影响提前从源头上进行预防；同时，以对生产系统进行一次系统评价、对生产衔接进行一次系统评价、对各专业进行一次技术总结为主要实施办法，形成大衔接、大系统、大布局的生产格局，确保生产系统安全可靠。

　　该矿将管理超前贯穿于每一项工程的计划、设计及实施的全过程，将其与《五阳煤矿年度煤炭集约高效生产实施纲要》相结合，与《三个调度》相结合，与《月度生产作业计划》相结合，对生产过程中可能遇到的地质异常区、有害气体、瓦斯异常区域、特殊条件、变化条件提前采取相应措施，实现地测超前、设计超前、通风超前、抽采超前、支护超前及设备装备超前；同时，根据市场及销售情况，对生产、运输、销售情况月月进行落实汇总，实现生产、运输、销售一体化机制，确保首季安全生产。

（文 杨沛）

责任编辑：王敏