余吾煤业“三落实”促安全一号文件精神落地

　　安全责任重在落实，余吾煤业将集团安全一号文件精神落实于思想、执行、作风建设，切实提高安全一号文件的执行力，确保执行到位不打折，扎根基层不走样，现场执行不变通，确保安全生产平稳运行。

　　“令出必行在于严”。该公司首先从执行上落实，将宣贯集团公司安全一号文件作为全年安全生产工作的首要任务，详细制定宣贯方案，对思想引导和行为落实都作了具体安排，对职能部室和关键部室划分了责任和具体分工，下大气力抓落实，形成“领导抓，抓领导、重点抓，抓重点、持久抓，抓持久、反复抓，抓反复”的推进落实机制，在全体员工中形成刚性任务和指标，确保安全精神落地，安全生产预期目标实现。

　　该公司在宣贯安全一号的过程中，提高思想认识，强化责任心，增强主动性，要求各级管理人员以对企业，对单位，对职工，对家庭，对自己高度负责的精神，以“向我看齐，严格执行”的气势和决心，持之以恒的把安全一号的要求体现在行动上，贯穿到管理中，发挥到严管上，做到执行安全一号文件有要求，有检查，有落实，有问责，坚决摒弃“学学文件，开开会议”的不实之风。要求执行到位，对安全一号执行不力的人和事，要严字当头，敢于“亮剑”，从严问责。通过问责惩戒，确保安全一号文件执行到位。

　　该公司以过硬的作风推进严管，要求管理人员在宣贯安全一号文件过程中，要做到“五个带头”，即带头学，带头议，带头宣贯，带头执行，带头落实，带头把自己摆进去。把宣贯一号文件的过程变为强化安全理念，转变工作作风，提升管理层次，推进安全严管的过程。使“安全事故是可以避免”的理念植入职工心田，成为推进安全严管自觉行动。此外，该公司坚决破除严不起来，细不下去，实不到位的漂浮作风，以更严更细更实的作风，强化细节，严管过程，紧盯薄弱，源头防范，不断形成反“三违”的高压态势，通过“严管，重罚，帮教，问责”等综合手段，严肃查处，从严问责，坚决把安全一号文件落实到位，执行到位。

     （文 肖伟 杨利军）

责任编辑：王敏