来源: 本站 时间:2017-01-17 11:11:13
1月16日,焦化公司召开2017年安全工作会,会议认真贯彻落实集团安全工作会及安全一、二号文件精神,敲定全年安全生产工作总盘子,以“369大安全管理新体系”推进为中心,以“三个三”为主线抓安全,全力确保首季开门红。
2017年是“十三五”规划的深化之年,也是焦化公司达产达效、提质增效的攻坚之年。面对继续下行的经济形势,该公司将紧紧围绕集团“123456”的战略部署,聚焦“本质安全、环保达标、达产达标”三大目标,完善提升“369”大安全管理新体系,推进“3461”环保技改工程建设,生产系统工艺优化、流程再造工作,加强正规循环作业管理,坚决打赢环保治理和生产效率攻坚战。特别是坚持系统思维,深化系统管理,根据集团要求和有关法规,从安全目标控制、安全管理制度、安全措施制定等方面,完善和提升安全系统管理体系,建立公司、业务部室和分厂短板管理体系,抓好“设计超前、检修超前、计划超前、措施超前、思维超前”五个超前管理,以铁面孔、铁心肠、铁手腕的“三铁”精神来抓安全,采取“面子”、“票子”、“位子”综合考核手段,刚性考核、严格问责,切实提高安全工作的刚性执行力。
同时,该公司突出“三精管理、创新驱动、提质增效”三个抓手,建立创新创效长效机制,开展生产技术创新活动,实现生产单元全部用数字化说话,建立数字化的生产指标体系,全面提升核心竞争力。构筑“凝聚力、执行力、软实力”三力支撑,抓好党建工作、队伍建设和形象塑造“三个工程”,全力推动公司向焦化行业一流水平迈进,为“十三五”建成“平安焦化、效益焦化、绿色焦化、数字焦化、人文焦化”奠定坚实的基础。
会上,该公司还对2016年度安全生产模范集体、模范班组、劳动模范、创新标兵、绩效标兵代表进行了颁奖,并与安全部、各分厂签订了《2017年安全目标责任书》。
(文/图 霍卫星 张晓龙)
责任编辑:王敏
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