余吾煤业狠抓管理不松劲 誓夺元月“开门红”

　　新年伊始，余吾煤业紧扣安全、生产、经营等重点工作，超前部署，明确责任，通过强化全员安全意识、坚持安全为天、落实群防群治、发挥带头作用等举措，抓管理不松劲，全员奋战誓夺元月“开门红”。

　　该公司加大宣传引导，营造安全声势，积极发挥广播、电视、橱窗和板报等宣传媒体优势，大力开展安全形势宣传和新《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规宣传，增强宣传教育的覆盖面和影响力。积极开展班前安全点评、周一安全分析会和每日安全点评会，超前分析防控安全风险问题，以事故教训为戒，严格落实安全防范措施，增强全员安全意识和自保互保联保意识，营造“安全为天 齐抓共管”的浓厚氛围。

　　该公司落实精细管理，保障全过程受控，上下将“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针贯穿于各项工作始终，突出安全预防到位，强化红线意识，坚守底线思维，突出抓好安全生产、“一通三防”、顶板安全、系统掘进、防灭火、防治水以及机电运输方面的重点工作，保障安全生产系统、“一通三防”系统、机电运输系统管理到位无隐患，问题整改无漏洞。严格落实精细化管理，大力实施岗位过程控制，构筑安全监管全覆盖、现场管理无缝隙、制度落实全闭环的安全管理格局。

　　该公司党员干部模范带头做表率，党员干部将“两学一做”学习教育成效体现在具体工作当中，积极发挥模范带头作用，带头落实安全规章制度，带头抓好安全生产，带头解决实际问题，以务实行动带领广大职工抓安全、保生产、增效益。该矿党政严格落实安全主体责任，将安全责任、任务指标层层分解，落实到班组，指标到个人，严格考核兑现，人人肩上压担子，人人尽职尽责，全面提升安全执行力。全矿上下合力攻坚，锐意进取，力争实现元月“开门红”。

（文 肖伟 杨利军）

责任编辑：王敏