王庄矿圆满完成2016年安全生产任务

　　2016年，王庄矿积极应对持续低迷的市场环境，不断创新管理，在稳定目前生产规模的基础上，突出抓好现有采区的合理开采，以及边角煤的开发，加快新井建设步伐，合理利用煤炭资源，圆满完成了集团公司下达的800万吨煤炭生产任务。

　　面对主矿区煤炭储量逐年减少，煤柱面增多，搬家倒面频繁，生产衔接紧张的实际，该矿优化采区部署，加大收尾封区力度，减少供电、通风、排水等不必要资金的占用，实行集约化生产。根据旧区630、740水平回采需要密集过空巷群的实际，使用柔模充填加固技术，探索实践了沿空留巷回采技术。同时，依靠科技进步，对矿井通风、运输、供电系统进行了大规模技术改造。在提升矿井综合抗灾防灾能力方面，对矿井通风阻力进行了全面测定，按照巷道延伸情况，及时完善区域通风系统，强化局部供风，合理分配盘区、采区风量，还建立了瓦斯抽采系统。运输方面，对630／1＃和3＃皮带进行了四驱改造，增强了原煤的提升能力。供电方面，以远程控制和在线监测为基础，实现了井上下变电所的实时集中控制，提高了机电设备开机率。

　　针对目前采大于掘的生产实际，该矿狠抓掘进效率的提升，在先后引进现代化的掘锚一体机、硬岩掘进机、煤矿专用液压锚杆钻车的基础上，全年掘进了近十个边角面和煤柱面，作为全矿的主要配采工作面。与此同时，该矿还将旧区村庄下压煤纳入生产规划，认真推进压煤村庄搬迁工程，把村庄下释放的煤炭储量进行统筹安排，作为矿井的主采工作面，配以边角面、煤柱面进行回采，在矿井整体采区衔接上形成了“主采面加配采面”、“老区加新区”的生产格局。

　　此外，该矿始终坚持“安全高于一切，优于一切，重于一切”的宗旨，工作重心下移，关口靠前，强化生产作业现场安全管理，各级领导干部严格执行“三走到、三必到”制度，重点加强对“一通三防”、顶板、矿井防治水、井下供电、辅助运输、监测监控等关键环节、薄弱环节和单项工程、特殊工程等变化环节的安全管理，随时掌握作业现场工作动态和安全状况，提早制定超前安全防范措施。并突出突出风险预控及红线问责，强化整合矿井和外委队组的管理，有效控制了零打碎敲事故，为全矿的安全稳产提供了良好保障。

                            （文 郭雪飞）

责任编辑：王敏