常村矿管理再加码 确保年终岁尾安全收官

　　年末之际，常村矿坚持安全不松劲，管理再加码，监管全方位，确保年终岁尾安全收官。

　　该矿始终将安全工作放在首位，保持安全管理的高压态势，坚持抓安全不松劲，加强职工安全教育引导，真正让安全为天思想成为广大干群的共识。严格落实领导、科室包保区队制度，坚持干部走动式管理，安全责任层层落实，各基层区队主管、党支部书记严格落实周末值守，各级管理干部坚持二十四小时跟值班制度，深入现场抓过程管控，解决问题在一线，排查隐患无死角，把牢安全管理的重点区域和关键环节，将各类隐患问题消灭在萌芽状态。

　　各级管理干部将安全作为首要责任，坚持管理再加码，防与治并举，不断落实班前安全点评和安全分析安全举措，将管理的重点放在超前预防和持续落实上，认真剖析影响和制约安全生产的突出隐患问题，科学制定切实可行的工作措施，管理关口前移到一线，落实到班组，坚持重大灾害治理与安全隐患整治同步推进，树立起安全管理的“高压线”，重点抓好冲击地压、“一通三防”、地测防治水、顶板安全等重大灾害治理和安全生产规章制度落实、机电运输系统安全管理、岗位精细化作业、安全质量标准化建设和零散工种安全管理等细节管控，确保安全工作万无一失。

　　全矿上下积极行动，实行安全风险防控和隐患排查治理的双重管控机制，业务部门积极发挥职能作用，加强业务跟踪服务指导和安全检查督导，动态开展安全大检查和专项检查，加强重点区域、重点部位、重点环节和重点时段的安全监管，对查出的隐患问题实行分级管理，做到责任追究到位，过程控制到位，跟踪整改到位，复查落实到位，确保安全监管零空白，无死角。各单位结合实际常态化开展安全自查自纠，健全完善全过程、全覆盖、全员的安全监督体系，严格领导跟值班和现场跟班盯岗等制度，强化对薄弱班次、薄弱环节的检查，强化危险点、关键点的隐患排查治理，通过自查找准问题、发现隐患、彻底治理隐患，提升全员安全自主管理能力，夯实安全生产根基，全力以赴保障年终岁尾安全收官。

（文 刘丽艳）

责任编辑：王敏